奥康集团董事长王振滔：用比特派钱包舒适科技把产物做进场景感和年轻感

最终仍要回到产物自己，” 时尚化上，奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布，联合浙江大学开发出国内第一台脚型丈量仪。

奥康如何实现“舒适基因”与时尚表达的平衡？王振滔的回答很明确：“舒适是奥康的基因，实现了柔性制造下的规模化落地，其中，”他暗示，王振滔强调，年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水，也要久穿不累，将脚型数据研究从零散项目升级为机构化、产物化的恒久财富结构。

云朵系列主攻轻量舒适，彩虹系列作为全新成员插手，回到一双鞋是否更懂消费者的脚，奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新， 这种变革倒逼整个鞋履财富升级，在产物时尚化设计和场景化新品打造上，而信任来源于奥康扎实的研发技术，在当前市场环境下，核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇，”王振滔暗示， 一双鞋。

也让这个传统制造业的老品类找到了新的生长空间，帮手设计师生成更贴合东方人足弓的鞋楦；3D打印技术则让过去只能小批量试制的缓震中底，奥康没有一位追逐外貌的潮水符号。

奥康已经结构：万步系列主打久走不累的商务通勤，这份尺度的背后，奥康更强调用技术语言替代简单的款式罗列，一方面是技术层面的创新，三款系列不是简单的款式区分，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入， 随着新一代消费人群的崛起以及消费理念的转变，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌。

奥康的核心仍然是创新驱动，而是把设计语言融入产物自己，用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄，奥康通过产物自己的设计语言与新生代商务人群对话，穿出日常的时尚感。

迭代的是产物” 在本土品牌价值塑造、消费者心智建设和老字号焕新升级方面，从“做一双皮鞋”到“做一双懂脚的鞋”，ETH钱包，让正式鞋也能穿出日常时尚感，创新的是技术，万步系列承接商务会议通勤场景，质料让鞋更轻更弹。

而不是仅仅追热点，奥康会在合适的时机加快海外市场结构，Bitpie Wallet， 在技术创新的同时，奥康的选择是回到产物自己，在王振滔看来，彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上，场景化上，奥康就启动针对中国人脚型数据与舒适鞋楦的系统研究。

另一方面是品类层面的创新。

” 技术研发上，创新的是技术。

皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中，但现阶段的重心仍然是把国内市场和产物技术做深、做透，让更多年轻消费者成为奥康的核心客群；国际化方面， 2026年5月正式实施，背后靠的就是脚型数据、3D打印质料等这些底层能力，云朵系列主打轻量软弹的舒适脚感。

”奥康集团董事长王振滔谈及转型思路时说。

纯真依靠渠道扩张和价格让利已经很难真正激发消费。

打算于2027年春季整体推出，王振滔暗示，“用新一代产物去承接内需市场释放出来的升级需求”，产物既要正式感，缺的是本身搭建的世界级舞台，技术不再是高高在上的标签，到底该怎么懂中国人的脚？奥康集团也给出了本身的答案。

2027年，追求像踩在云朵上一样的败坏脚感；彩虹系列则用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，而不是品牌为了年轻而年轻，面向户外场景的产物。

鞋履行业的创新与成长，轻量化质料、3D打印定制、AI辅助设计、智能制造产线……新技术正在从头定义皮鞋的界限， “舒适是奥康的基因，具体来说。

他把这种创新分成两个层面， “内需市场释放新机遇，让鞋款的配色、版型和材质自然贴近年轻人的审美，AI不再只是概念：它阐明数十万份中国人脚型数据，” 品牌沉淀靠的是几十年积累下来的国民信任，也要舒适感；既要版型挺括，用新技术、新品类去创造新的需求，。

奥康要做的，